中国惠普公司原助理总裁高建华教授将来我院讲授企业内训
你是否希望赢得这四个权力——主动权、主导权、话语权、定价权？你如何才能赢得这四个权力——选对路、找对人、问对话、做对事？
5月28至29日，在3101教室，中国惠普公司原助理总裁高建华教授将来我院为广大教职工讲授题为《不战而胜：以小博大的竞争战略》的企业内训。给大家带来简单易行的营销战略战术。
作为国内著名的营销管理专家，高建华教授有着丰富的跨国企业管理经验。他的讲座实用之处在于有工具、有方法，其中包含了7个成功企业的完整操作范例；实战之处在于有案例、有点评。授课风格是将复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化，零散的问题系统化，枯燥的文字图象化，演讲的表达本地化，经营的眼光全球化。
高建华教授简介
北京汇智卓越企业管理咨询有限公司首席顾问。对外经济贸易大学，南京大学商学院，北京大学汇丰商学院，吉林大学管理学院客座教授。
中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人。曾任中国惠普公司助理总裁，首席知识官（CKO），公司决策委员会成员，市场总监，战略总监等职务。苹果电脑公司中国市场总监。
顶级经管类杂志封面人物：《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》、《培训》等。
曾获得中国十大营销杰出专家/中国十大优秀实战培训讲师/中国十佳战略管理专家/中国十大企业文化专家/中国最受尊敬企业家等荣誉称号。
从1997年开始，先后帮助伊利乳业，万科地产，雷士照明，海洋王照明等20多家企业完成了以营销战略为核心的5年战略规划。促成了这些企业在短时间内成为行业翘楚。
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