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琢信装饰入驻合川啦
我们对行业和公司发展的认识：
1.
公司想尽量做到平衡发展，想让跟着我们的设计师，项目经理，公司都赚到钱，分利模式尽量平均一些，为了实现这一点，公司至今利润都非常低，并且是建立在没有业务员体系的基础上。我们的获客方式和很多公司的获客方式不一样，我们都是靠口碑和回头客，客户介绍，公司没有一个电话营销，没有一个线下业务员，所以这部分费用我们是节约出来了，但是我们的价格不高，工艺和材料又比较好，又要保障项目经理做起来有动力，造成了整体利润很低。行业其实很多是公司赚到了钱，项目经理赚不到钱，还被押了很多钱在公司，所以项目经理没办法，只有想办法找业主加钱，造成很多公司加项非常严重，并且已经成为一个行业陋习。 2.
我们公司不是想做大，但是又必须做大，因为行业中像我们这种良心的公司太少太少了，百分之10应该都不到，所以只有我们这种良心公司做大了，才能减少业主选择错误装饰公司的机会，所以我们这批装饰公司肩负的不只是个人公司的发展，也许是社会的发展，是行业的进步，多出一份力。也许如果市场大多 3. 其实企业做到一定的时候，是逼着你去做，逼着你去发展，因为你有那份责任，这么多设计师，项目经理跟着你，自己的生活其实都还好，他们的生活要你去保障，所以做得越大你的压力有可能就越大，可能你的个人时间就越少，因为你要去想怎么发展，要去了解这个市场，要去找差异化，还要去处理内部外部的问题，你没有几个核心的管理者，几乎会被累死。再说钱的事情，我们企业的老板来说，其实一年赚100万和200万是没有多少的差距的，为什么因为多这100万对他的生活是没有根本性的改变的，加上我们对生活的要求也不高，简简单单就好，就像现在忙的时候，还不是楼下一个食堂的盒饭，甚至马路边的一个所谓的“棒棒饭”，有可能为了多赚这100万，你会花更多的时间和精力去做，以至于，在重庆每天都上班，都没有时间来陪儿子和家人。让你不得不去发展的理由就算：1，你下面跟着你的一帮兄弟。2，你有你想去实现的梦想。3，不发展注定被市场淘汰。 4.
对于重庆当前的行业，我只能用畸形两个字形容，市场畸形，装饰行业太畸形，业主认识太畸形。当然市场也在慢慢改变，就像10年前，找装饰公司装修的应该在百分之20-30，现在找装饰公司装修的大概在百分之40-60。十年前，收设计费的大概只有百分之5-10，现在愿意给设计费的应该在百分之40-50。 5. 发展的动力：做人做企业就像赛跑一样，不管对手多强大，只要你还在赛道上跑，你就有超越他的机会，只要你不放弃，你就有机会，相反如果你和兔子赛跑你会很不眠不休，你和乌龟赛跑你会瞌睡米西的。市场很大，我也没有觉得重庆哪个公司有好强大，三人行必有我师，每个人每个公司都有自己的优点，不要把对手看得太强大也不要把自己看得太强大。其实发展过程中遇到一个强大的对手是一个好处，这样你的发展才会有动力，就像诸葛亮遇到周瑜才有意思嘛，不然天下无敌好没得乐趣，所以和行业好的装饰公司一起共同进步发展一直是我们的目标，市场这么大你是做不完的。 6. 在我们公司，不以业绩为设计师的参考，我们从来没有一次会议上夸过哪个设计师这个月签单多少，我们更重视的是设计师的作品，设计师的服务度，客户的满意度，因为对我们来说口碑才是第一，有了业绩没有口碑，公司倒闭得更快。
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