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秀才遇见兵有理说不清根本不用理会
要看什么事,原则问题就不能让步,非原则问题。可以让步!
必须争,最好让大家评评理
看看什么成度,对待就不同,让也得有个度。
不计较,越计较越起劲
跟我林某人一样,拉黑他就完事了呗,还有就是举报他
看情况、如果是顾客就算了、同事肯定要怼回去
不讲理的人,我不会和他计较,说再多也是徒劳。
看问题一分为二,如果这个同事对我的工作有促进作用那么有时候不讲道理野就罢了,如果是那种做事不得行道理歪起行那这种人也要罢了不能祸害公司
不理,秀才遇到兵有理说不清。
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